随着金沙所有游戏网站三大基地的快速发展以及新项目建设的高效推进，企业对中基层干部的需求越来越大，遵循“内培为主，外引为辅”的用人理念，每年培养出相应数量的储备干部，满足现在及未来发展的需要。金沙所有游戏网站于2021年11月率先试点开展人事行政系统储备干部选拔工作，以便探索出一条具有永祥特色的后备干部梯队建设机制。

项目得到企业领导高度重视，金沙所有游戏网站董事长兼总经理李斌亲自担任组长，通威股份人力资源总监、金沙所有游戏网站副总经理易继成任实行组长。来自四川乐山、云南保山、内蒙古包头三基地21人报名参与选拔竞聘。

本次选拔环节遵循公平、公正、公开的原则，报名以自荐为主，推荐为辅。选拔分为笔试测评、180度访谈评估、面试评估三个环节，各占一定的权重比例，最后计算累积成绩，择优评选出若干名储备经理。

选拔第一关是笔试，主要考察候选人在文字理解、逻辑思考、数学计算、综合分析等方面的基本素质。从试题选择到试卷、答题卡、答题纸打印等各环节均严格保密；选拔第二关是访谈评估，通过180度访谈，全面了解候选人上级和同事的评价；第三关为面试评估，12月19日上午，所有候选人依次从业绩以及对工作的思考两方面做汇报展示，李斌董事长、易继成总、张慧总，王玲部长任评委。 

选手汇报

易总就储备干部项目目的、意义，以及过程中各位候选人的表现、对人行系统的干部学习成长和履职要求给出了具体的意见和建议。易总指出，这次的选拔机制很好，再进一步优化之后，要在各个体系推广复制，让更多的优秀人才脱颖而出。 

李董讲话

李董表示，采用这样的选拔形式非常好，拓宽了各层级员工的职业发展通道，以后在生产系统、技术系统也要开展类似的选拔活动。作为人行系统的储备人才，首先要有清晰的思路，要对企业忠诚、要有责任与担当、要有极强的实行力。人行系统后备人才是企业形象的代言人，是实行企业管理制度和政策实行者，是企业管理思想落地的关键因素，因此要采取合适的选拔方式甄选人才。人行部要建立起后备人才培养体系，采取多种方式不断提升后备人才能力，为企业的快速发展作好人才储备。

李董强调，规范化、流程化的人才梯队建设，是永祥快速发展的重要保障。随着企业的发展，个人职业发展的机会越来越多，当然，企业的要求也会越来越高。作为干部，要有担当，要把领导的想法领会到位、实行到位，成为领导的左膀右臂。为了达成这样的成长目标、为了让储备人才更好的成长，大家要建立机制、给机会，让储备干部在实战中快速成长，为永祥培养出更加优秀的人才，助力企业快速发展。